和讯消息 10月21日，绿城房产建设管理有限公司发展中心副总经理张骥在上海表示，在房企高速发展速度减缓和宏观调控成为常态的政策环境下，绿城在2009年就开始思考并推出新的商业模式——项目委托管理模式，即项目代建，以寻求突破。

　　另一位绿城高管上海绿城森林高尔夫别墅开发有限公司副总经理沈丹临对和讯网表示，4月国家楼市调控到如今的限购令、加息等出台的政策对房地产企业有一定影响，高端楼盘影响较大，加息之后，市场观望情绪浓厚。

　　“作为一个房地产的开发企业，我们面临外部经营环境和企业内部环境的挑战。过去我们主要是以自己拿地为主，这十几年的年复合增长率达到了56%，这是一个非常大的年复合增长率，同时，我们在这个过程当中，也面临不断提高的地价和更高资金的门槛，包括成为常态的宏观调控的政策环境。因此，房地产企业应该从依赖土地增值获利转向投资、开发、服务等多模式发展，向专业开发等细分市场寻求突破”，张骥在商会网主办的金融创新与中小企业融资新模式论坛上表示。

　　张骥表示，绿城在2009年就看到了房地产行业长期的经营环境的变化趋势，并根据自身的企业特点，去年就开始思考推出一个新的商业模式，即项目委托管理模式。

　　“我们现在的业务模式包括了项目代建的服务，同时我们也在与基金和各类金融投资机构积极对接，我们希望更多的资本进入房地产行业提供专业平台，同时我们也为政府做安置房、保障房和大型市政公共配套设施和大型运动场馆的配套开发建设工作。”

　　张骥表示绿城希望通过房产建设管理公司，打造成为国内最具成长性和专业价值开发商的角色。

　　“我们整个的模式从2010年9月份推出之后，目前已经进入了实质性的合作项目，短短两个月时间就有20多个，总委托管理面积超过300万平方米，总的建筑面积超过500万平方米，我们预计两三年之内，我们委托管理项目超过100个，全部销售超过1000亿，这个业务是非常有前景的。”